Программа и содержание

Комплексная программа «Кадровая безопасность компании».

Программа курса включает важные аспекты защиты бизнеса через управление человеческим фактором, включая выявление и предотвращение инсайдерских угроз, анализ кадровых рисков и построение безопасных процессов найма. Вы изучите современные методы оценки сотрудников с использованием OSINT и ИИ, выявление конфликтов интересов, анализ цифрового следа, управление лояльностью и профилактику угроз внутри команды. Особое внимание уделяется предотвращению утечек информации, выявлению организационных и поведенческих маркеров угроз, взаимодействию HR и службы безопасности, а также практическому применению инструментов защиты сотрудников и компании.

Сотруднику управления кадрами (HR-департамента), службы безопасности и руководителю бизнес-подразделения компании необходимо наладить взаимодействие, чтобы минимизировать риски, связанные с действиями персонала. Но такая работа должна вестись строго в законодательных рамках, иначе провинившиеся, но юридически подкованные сотрудники смогут не только избежать справедливых наказаний, но и обратить конфликт с работодателем в свою пользу.

В рамках комплексной программы будут рассмотрены вопросы построения политики кадровой безопасности на предприятии, соблюдения требований законодательства в кадровой работе, процедуры безопасного приема на работу и увольнения сотрудников, процедуры внутренних проверок и расследований злоупотреблений персонала.

Программа:

Модуль 1. Кадровая безопасность как фактор экономических потерь:

Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности

Человеческий фактор как основной утечек и убытков

Трансформация угроз: ошибка - саботаж - инсайдер - цифровой след - ИИ-риски

Практика: кейс для обсуждения «HR и СБ воюют — бизнес платит»

Модуль 2. Современные кадровые угрозы:

Тихий саботаж и пассивное сопротивление

Выгорание как ошибок и утечек

Удалёнка и распределённые команды

Рост самозанятых и подрядчиков

Репутационные риски через соцсети

Практика: карта кадровых угроз для своей компании

Модуль 3. Безопасный найм и проверка кандидатов:

OSINT в кадровой безопасности: анализ публичного цифрового следа; проверка судебных решений; выявление конфликтов интересов; анализ прошлой деловой активности; граница законности.

Практика: «Идеальный кандидат, который стоил 18 млн рублей»

Модуль 4. ИИ в найме и оценке персонала: возможности и ловушки:

GigaChat: анализ резюме и профилей (с точки зрения рисков); подготовка вопросов для риск-интервью; выявление логических противоречий в биографии.

ЯндексGPT: анализ текстов интервью, отзывов, объяснительных; выявление эмоциональных и поведенческих паттернов; подготовка регламентов и политик кадровой безопасности.

Perplexity: быстрый анализ открытых ов; сбор контекста по компаниям и рынкам; OSINT-поддержка при проверках (как помощник аналитика).

Практика: «AI-рекрутер нанял токсичного лидера»

Модуль 5. Инсайдерские угрозы и поведенческая аналитика:

Типология инсайдеров

Поведенческие и цифровые «красные флаги»

HR-метрики как ранние индикаторы рисков

Анализ изменений, а не абсолютных значений

ИИ и аналитика: анализ аномалий; прогноз конфликтов и увольнений; выявление зон риска в командах; знакомство с инструментом HR-пульс.

Практика: «Лояльный сотрудник, который тихо сливал данные»

Модуль 7. Конфликты, увольнение и Offboarding:

Конфликт как предвестник инцидента

Безопасное увольнение

Защита данных, клиентов и репутации

Коммуникации при расставании

Практика: «Уволенный сотрудник = потерянные клиенты»

Модуль 8. Система кадровой безопасности: HR + СБ + Руководство:

Распределение ролей

KPI кадровой безопасности

Обмен данными без нарушения закона

Культура доверия vs тотальный контроль

Практика: проектирование модели для своей или виртуальной организации