О курсе

Тренинг «Научись делать выводы на основе данных» (тариф Базовый) рассчитан на восемь недель. Первая неделя посвящена дереву метрик и иерархии метрик: рассматриваются декомпозиция бизнеса, объяснительные конструкции, опережающие и запаздывающие метрики, а также примеры для онлайн-образования, офлайн-торговли, маркетплейсов и B2B. На второй неделе разбирается аналитика товаров и ассортиментной матрицы, включая многомерный ABC-анализ, XYZ-анализ, кластеризацию ассортимента и анализ эластичности спроса. Третья неделя посвящена системе отчётности и дашбордов: виды отчётов, правила проектирования дашбордов и построение системы отчётности без дублирования метрик. Четвёртая неделя — юнит-экономика: построение на доработанном фреймворке, поиск точек роста и исправление «дырок», адаптация для разных сфер бизнеса. Пятая неделя — когортный анализ: применение к выручке, конверсиям, ROMI, заявкам, анализ LTV и повторных оплат, а также шаблон и код на SQL и Python. Шестая неделя — реверс-инжиниринг как продолжение когортного анализа: прогнозирование на основе исторических данных и планов компании, поиск слабых мест. Седьмая и восьмая недели отведены под бонусные занятия и воркшопы. Каждая неделя включает лекцию, практику и разбор домашнего задания с типичными ошибками.

Что рассматривается в программе

  • Построение дерева метрик и иерархии метрик
  • Проведение многомерного ABC-анализа и дополнение его XYZ-анализом
  • Проектирование дашбордов и системы отчётности
  • Построение юнит-экономики и поиск узких мест
  • Когортный анализ для выручки, конверсий, ROMI и заявок
  • Реверс-инжиниринг и прогнозирование на основе когортных данных
  • Работа с шаблонами и кодом для когортного анализа на SQL и Python

Кому может быть полезен курс

  • Аналитикам, которые хотят сместить акцент с таблиц и кода на содержательные выводы
  • Продактам, которым нужно замечать неочевидные закономерности в цифрах и конверсиях
  • Менеджерам, принимающим решения на основе данных
  • Предпринимателям, интересующимся аналитикой для повышения эффективности действий

Вопросы о программе

Сколько недель длится программа?

Программа рассчитана на восемь недель: шесть недель основных занятий и две недели бонусных занятий и воркшопов.

Какие темы рассматриваются в первую неделю?

На первой неделе разбираются дерево метрик и иерархия метрик, декомпозиция бизнеса, объяснительные конструкции, опережающие и запаздывающие метрики, а также примеры для разных сфер бизнеса.

Включает ли программа практические задания?

Да, каждая неделя включает лекцию, практику и разбор домашнего задания, а также разбор типичных ошибок и дополнительные микро-практики.

Какие инструменты используются в когортном анализе?

В материалах пятой недели предлагается шаблон когортного анализа и код для его проведения на SQL и Python.