О курсе
Курс ITLand «Планирование проекта в 1С:РМ ред.5» посвящён применению проектного управления и работе с соответствующим функционалом. В описании приводятся общие задачи проектного управления: повышение эффективности проектных работ, управление рисками и возможностями, улучшение взаимодействия команд, совершенствование управления бюджетами. Проект определяется как уникальный процесс из согласованных и контролируемых мероприятий, направленных на достижение цели.
В рамках исполнения проекта утверждаются сроки начала и завершения каждого элемента плана, связи объектов плана, бюджет (плановые расходы, доходы, план движения денежных средств), согласованные ресурсные планы по трудоёмкости и материалоёмкости, а также контрольные вехи.
Программа включает десять тем: основы теории управления проектной деятельностью; показатели и параметризация проектов; укрупнённый план проекта; укрупнённое планирование доходной части; детализация плана; планирование объёмов и поставок; ресурсное планирование; формирование БДР проекта; формирование БДДС; контроль выполнения и прогноз.
Что рассматривается в программе
- рассматриваются основы теории управления проектной деятельностью
- разбирается параметризация проектов и показатели
- изучается укрупнённое планирование проекта и доходной части
- рассматривается детализация плана проекта
- разбирается планирование объёмов и поставок
- изучается ресурсное планирование проекта
- рассматривается формирование БДР и БДДС проекта
- разбирается контроль выполнения и прогнозирование
Кому может быть полезен курс
- тем, кто интересуется проектным управлением и планированием в 1С:РМ ред.5
- специалистам, которым нужно ознакомиться с подходами к планированию проектов, бюджетов и ресурсов
- руководителям проектов и участникам проектных команд, изучающим инструменты планирования
- тем, кто хочет разобраться в формировании БДР и БДДС проекта
Вопросы о программе
Какие темы входят в программу курса?
Программа включает основы теории управления проектной деятельностью, показатели и параметризацию проектов, укрупнённый план и планирование доходной части, детализацию плана, планирование объёмов и поставок, ресурсное планирование, формирование БДР и БДДС, а также контроль выполнения и прогноз.
Что понимается под проектом в описании курса?
Проект описывается как уникальный процесс, состоящий из ряда согласованных и контролируемых мероприятий, направленных на достижение цели проекта.
Какие элементы утверждаются для исполнения проекта?
Для исполнения проекта утверждаются сроки начала и завершения каждого элемента плана, связи объектов плана, бюджет (плановые расходы, доходы, план движения денежных средств), согласованные ресурсные планы по трудоёмкости и материалоёмкости, а также контрольные вехи.
Какие задачи проектного управления упоминаются в описании?
В описании упоминаются повышение эффективности проектных работ, управление рисками и возможностями, улучшение взаимодействия проектных команд и совершенствование управления проектными бюджетами.