Программа и содержание

Падение маржи, кассовые разрывы, рост стоимости денег — как финансовому директору вести компанию через шторм 2026–2027 и сохранить бизнес, пока другие его теряют.

В эпоху турбулентности роль финансового директора меняется радикально. Прошлое уже не работает: управленческая отчетность, построенная «как раньше», показывает вчерашнюю картину, а решения нужны завтра. Статические бюджеты рвутся на первой же волне, плановые показатели теряют смысл, а классические финансовые модели не выдерживают стресс-тестов.

На вебинаре разберем:

1. Финансовый директор в эпоху турбулентности — архитектор бизнеса

Почему эпоха «бухгалтера-контролера» закончилась: в кризис собственнику не нужны отчёты о прошлом, ему нужна карта выживания.

Как перестать быть «функцией» и стать главным стратегическим партнером собственника.

2. Почему в кризисCFO — это больше не просто про цифры

Как развить бизнес-мышление: переводим сухие проводки в понятные инсайты для отдела продаж, маркетинга и генерального директора.

Управление ценой, ассортиментом и каналами сбыта в условиях давления на маржу.

Soft skills, которые теперь ценятся выше, чем знание ФСБУ: переговоры, управление изменениями и защита финансовых решений.

3. Новые зоны ответственности CFO 2026–2027

Реальный функционал финдира в турбулентность: от управления ликвидностью и оборотным капиталом до стресс-тестов, оценки стоимости бизнеса и антикризисного планирования.

Кассовые разрывы, рост ставки, валютные скачки, разрывы цепочек поставок — как выстроить систему раннего предупреждения.

Как расширение зоны ответственности напрямую влияет на рыночную стоимость: почему разрыв в доходах главбуха и CFO достигает х3 — и почему в кризис этот разрыв только растет.

4. Лайфхаки, мастхэвы и ИИ-инструменты 2026 года

Обзор реальных сервисов: что выбрать для управленческого учета, чтобы не утонуть в Excel.

Как использовать нейросети для предиктивной аналитики, проверки контрагентов и генерации пояснительных записок за 5 минут.

Спикер вебинара:

Екатерина Барсукова — Эксперт по автоматизации управленческого учета, товарной аналитике и финансам в маркетплейсах, финансовый директор ООО «РВТ-СПб».

Содержимое складчины:

1. Видеозапись вебинара в формате mp4.

2. Тайм-коды к вебинару в формате pdf.