Программа и содержание
Сайт: Сайт автора
Язык украинский
Освой востребованную digital-профессию, получи профессиональные навыки управления проектами в IT, и начни зарабатывать удалённо от 1000$/мес. уже через 2 месяца на работе мечты.
Этот курс точно для вас, если вы:
Желаете освоить новую профессию — PM нужен везде и всегда. Эта профессия может открыть вам дорогу как в IT-сферу, так и в другие интересные направления
Маркетолог, талант-менеджер и account manager, узкопрофильный PM — настало время расширить свои границы. Однопрофильной работой давно уже никого не удивишь. Станьте востребованными на рынке благодаря своей кросс-функциональности
Предприниматель, фаундер стартапов — всегда стараетесь прокачивать себя и свою команду? Вам нужны системные знания в проджект-менеджменте, чтобы понимать потенциал своей компании и знать, кого искать на аутсорсе
Программа:
Модуль 1. Что такое проект, проектный менеджмент и кто такой проектный менеджер?
Теория проектного управления. Жизненный цикл проекта.
Ключевые навыки и обязанности менеджера проекта.
Знакомимся с типами лидерства.
Разбираемся в отличиях разных видов IT-компаний.
Результат:
Этот модуль поможет вам получить базовые знания и навыки в области проектного управления, развить лидерские качества и понимание рынка IT-компаний, что подготовит вас к дальнейшим карьерным возможностям в этих областях.
Модуль 2. Базовые понятия и программы для работы
Какими бывают программисты: backend, frontend, fullstack.
Основы прототипирования.
Переходим на язык программистов: объяснение нескольких технических терминов.
Основные программы для работы.
Результат:
Вы ознакомитесь с типами программирования, что позволит понять основные обязанности и требования к работе в каждой сфере.
Получите представление об основах прототипирования, что даст возможность создавать первые концептуальные модели и дизайны программных продуктов.
Кроме того, изучите основные технические термины, используемые в программировании, чтобы общаться и понимать профессиональный язык программистов.
Модуль 3. С чего начать проект?
Учимся оценивать проект.
Проектная документация. Много проектной документации.
Результат:
В результате этого модуля вы сможете более комплексно понимать проекты, оценивать их и планировать.
Освоите навыки создания и управления проектной документацией, что является важным элементом успешного проектного управления.
Модуль 4. Риск-менеджмент
Теория риск-менеджмента и 13 типичных проектных рисков.
Техники идентификации и оценки рисков.
Стратегии борьбы с рисками.
Результат:
В этом модуле у вас появятся необходимые навыки и знания для эффективного управления рисками в проектах.
Вы сможете выявлять, оценивать и разрабатывать стратегии для снижения рисков, что улучшит шансы на успех в реализации проектов.
Модуль 5. Методологии управления проектами. Первая часть
Знакомимся с Waterfall, Agile и другими методологиями.
Чётко и структурированно разбираем их принципы и определяем, в каком случае какая методология будет лучшим решением.
Результат:
Этот модуль даст знания о различных методологиях управления проектами и навыки выбора оптимальной методологии в зависимости от условий проекта.
Это позволит эффективно внедрять соответствующую методологию и управлять проектами с учётом их особенностей и требований.
Модуль 6. Методологии управления проектами. Вторая часть
Продолжаем работать с Agile: Scrum, Kanban, Scrumban, Lean.
Результат:
Вы углубите свои знания о различных методологиях Agile, таких как Scrum, Kanban, Scrumban и Lean.
Разберёмся с их принципами, процессами и инструментами, что позволит вам гибко использовать эти методологии в разработке и управлении проектами.
Модуль 7. Команда: формирование, распределение зон ответственности, коммуникация
Строим команду: определение ролей и обязанностей. RACI матрица.
Лайфхаки управления командой из собственного опыта.
Как вырастить профессионалов и заработать доверие команды.
Инструменты для развития команды, которые вам помогут.
Результат:
Вы получите знания для построения и управления командой проекта, сможете эффективно определять роли, развивать командный потенциал и обеспечивать успех командных усилий в реализации проектов.
Получите практические инструменты и стратегии, которые помогут в работе с людьми.
Модуль 8. Оценка требований и инструментарий для работы
Несколько способов оценить фичи — выбирай свой.
Дополнения и пособие для использования на все случаи в работе.
Результат:
У вас будет информация о разных способах оценки функциональности проекта и навыки выбора наиболее подходящего метода.
Кроме того, доступ к полезным дополнениям, которые облегчат работу и улучшат результативность в управлении проектами.
Модуль 9. Завершение проекта
Детальный процесс закрытия проекта пошагово.
Результат:
Вы обретёте детальное понимание процесса закрытия проекта и его составляющих этапов.
Ознакомимся с шагами, необходимыми для успешного завершения проекта, такими как подготовка отчётов, оценка результатов проекта, архивирование данных и другое. Это поможет вам осуществлять процесс закрытия проекта системно и эффективно.
Модуль 10. Карьерное планирование
8 вариантов развития вашей карьеры с требованиями и зарплатами как для новичков, так и для профессионалов.
Результат:
Этот модуль предоставит ценную информацию о потенциальных путях развития карьеры.
Вы сможете оценить требования и перспективы разных ролей, что позволит сделать осмысленный выбор в планировании своей профессиональной траектории.
Спойлер: Оригинал
Обучает Марго Слободяник
Head of Project management
6+ лет в IT в менеджменте
Опыт работы в международных компаниях за рубежом, включая Израиль и Германию
Управление командами B2B и B2C
Построение полного Agile цикла в компании
Опыт работы в продуктовых и аутсорсинг компаниях