МИФ / Анна Колесникова - Управляю проектами

Наем команды, переезд, интернет-магазин, подкаст: запуск чего угодно (а потом улучшение) — это проект. А чтобы проекты выполнялись и вы получали результат, ими нужно управлять. Этот курс — погружение в проектный менеджмент.

Вы освоите ключевые навыки: планирование, работу с метриками, управление рисками и командами и даже оптимизацию с помощью ИИ. Сможете организовывать проекты так, чтобы все летало. Причем не только в рабочих, но и личных задачах.

Будет 11 занятий с практикой, кейсами, памятками, чек-листами и лонгридами. Вы научитесь запускать и доводить до конца даже самые сложные проекты, не теряя времени, денег и других ресурсов.

Проектный подход помогает улучшать результаты в разы, причем в любой сфере и с любыми бюджетами и командами — хоть в 5 человек, хоть в 5 000.

Это про вас? Тогда пора на курс

Приходите, если вы:

Ведете проекты

Хотите перестать держать все в голове, устали от срывов сроков и постоянных уточнений, хотите понимать в моменте, что происходит в проекте, а не реагировать постфактум. Вы систематизируете опыт и начнете управлять, а не догонять.

Предприниматель или работаете на себя

Ведете несколько проектов одновременно, вам сложно держать фокус и доводить до результата, ресурсы тратятся неэффективно. Научитесь управлять любым проектом как системой, а не случайным набором задач.

Руководите людьми или процессами

Команда есть, но многое завязано на вас, приходится контролировать вручную, не хватает предсказуемости. Выстроите систему, в которой команда работает без постоянного давления.

Хотите перейти в управление

Но пока не хватает опыта и уверенности, боитесь не справиться. Вы получите понятную модель управления проектами и опору для профессионального роста.

Получили проект и не до конца понимаете, что с ним делать

Нет общей картины, сложно оценить сроки и приоритеты, многое делается интуитивно (или не делается вовсе). Соберете понятную структуру проекта и план действий.

Работаете в любой сфере, где есть задача и дедлайн

Маркетинг, дизайн, образование, фриланс…Проекты расползаются, сложно приоритизировать, результат непредсказуем. Вы научитесь выстраивать процессы так, чтобы задачи не терялись, а результат был управляемым.

У всех участников курса будет рабочая тетрадь:

Тетрадь включает в себя задания, шаблоны и практические инструменты.

Она поможет не потеряться в теории и шаг за шагом собрать свой проект: от постановки цели до оценки результата.

Внутри:

практические задания к каждому занятию

шаблоны для планирования проекта

инструменты для работы с рисками, сроками и коммуникацией

кейсы и вопросы для самопроверки

чек-листы, которые можно использовать и после курса

Управляйте проектами: от целей проекта до его закрытия и анализа в разных сферах жизни:

Рабочие

Наем команды, запуск проекта, открытие бизнеса, внедрение IT-систем, выход на новый рынок.

Карьерные

Поиск новой работы, продвижение личного бренда, запись подкаста, заключение контрактов.

Личные

Издание книги, переезд, строительство, организация детского праздника, подготовка к экзамену или марафону.

Программа:

Занятие 1. Проект как система:

Что такое проект и что им не является

Роль руководителя: где он реально влияет на результат

Стейкхолдеры и ожидания

Обзор подходов

Занятие 2. Цель, ценность и целесообразность проекта:

Формулировка цели и результата

Критерии успеха проекта

Нужно ли делать этот проект: быстрая проверка гипотезы

Lean Canvas как инструмент мышления

Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)

Занятие 3. Архитектура проекта:

Декомпозиция проекта

Этапы проекта, зависимости

Как не запланировать лишнее

Занятие 4. Сроки, ресурсы и приоритеты:

Оценка сроков (в том числе в условиях неопределённости)

Приоритизация задач

Баланс, сроки, объём, ресурсы

Занятие 5. Риски, изменения и устойчивость проекта:

Как находить риски до старта и по ходу проекта

Подводные камни любого проекта

Работа с изменениями без хаоса

Занятие 6. Бюджет и качество проекта:

Базовая логика планирования бюджета и типичные ошибки

Как измеряется качество в реальном проекте

Где неизбежны потери и как ими управлять

Занятие 7. Команда проекта:

Как собирать команду под задачу

Роли и ответственность

Работа с распределёнными командами

Занятие 8. Коммуникация и управление задачами:

Как ставить задачи, чтобы их выполняли

Как выстраивать прозрачность и контроль без микроменеджмента

Информационное поле проекта

Занятие 9. Закрытие проекта и передача результата:

Как корректно завершать проект

Передача заказчику или в операционку

Типичные провалы на финише

Занятие 10. Оценка и извлечение опыта:

Метрики проекта

Что реально показывает результат

Постпроектный анализ и выводы

Как собирать и использовать обратную связь

Занятие 11. Нейросети в управлении проектами:

Использование ChatGPT для планирования, декомпозиции, подготовки презентаций, анализа коммуникаций, работы с текстами

Где нейросети усиливают менеджера, а где создают иллюзию работы

Тариф Базовый

11 онлайн-занятий

Записи всех занятий

Рабочая тетрадь с заданиями и кейсами для самостоятельной практики

Дополнительные материалы: шаблоны, чек-листы и полезные инструменты