РШУ / Максим Котляренко - Фасилитация, коучинг и наставничество как современные подходы в управлении

Видеокурс посвящён фасилитации, коучингу и наставничеству в работе руководителя. Вы разберётесь, чем отличаются эти подходы, в каких ситуациях применять каждый из них и как учитывать особенности команды и организации.

В программе — модели GROW, ЦРПД и OSKAR, качественная обратная связь и выбор подходящего формата коммуникации. На практических примерах рассматриваются командное взаимодействие, мотивационные профили и ценности сотрудников. Курс поможет осознаннее выбирать управленческие инструменты для развития сотрудников и совместного решения рабочих задач.

Содержание курса:

Эволюция роли руководителя: от контролера к фасилитатору

Типологии личности сотрудников: DISC

Модель личностных адаптаций

Современные теории мотивации

Ценности. Техники выявления индивидуальных и командных ценностей

Инструменты коучинга в управлении: модель GROW, модель OSKAR

Искусство роста. Как давать качественную обратную связь

Ситуативное применение коучинга

Спиральная динамика в бизнесе

Интеграционная сессия: мой план перехода на коучинговую модель управления

Практическое задание. Самооценка сильных и слабых сторон руководителя по SWOT, определение стадии развития компании по И. Адизесу, анализ корпоративной культуры компании через призму теории спиральной динамики, анализ личных и корпоративных ценностей, диагностика команды и подбор коучинговых инструментов для использования в управленческой практике.

Формат: Видеокурс.

Автор курса:

Котляренко Максим Павлович - управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».