Программа и содержание
Описание курса
Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ — это онлайн-курс в формате самостоятельного обучения, предназначенный для Product Owner и других специалистов Scrum, которые хотят улучшить навыки создания, уточнения, упорядочивания и управления бэклогом продукта (Product Backlog).
Бэклог продукта — это постоянно обновляемый упорядоченный список всего, что может потребоваться для улучшения продукта. Он обеспечивает прозрачность работы Scrum-команды и помогает сосредоточиться на создании максимальной ценности для клиентов и заинтересованных сторон.
Эффективное управление бэклогом — это гораздо больше, чем ведение списка задач. Product Owner должен понимать потребности пользователей, оценивать конкурирующие приоритеты, взаимодействовать с заинтересованными сторонами и следить за тем, чтобы элементы бэклога соответствовали общему направлению развития продукта.
В ходе курса участники изучают практические методы формирования и поддержания понятного, полезного и прозрачного бэклога. Они осваивают техники уточнения элементов бэклога, включая разделение крупных задач на более мелкие, оценку их размера и упорядочивание работы с учётом ценности и приоритетов.
Курс также рассматривает, как связать Product Goal с повседневной работой Scrum-команды, улучшить взаимодействие с заинтересованными сторонами и упростить управление сложным или перегруженным бэклогом.
Дополнительный модуль посвящён использованию искусственного интеллекта для управления бэклогом продукта: участники изучают примеры промптов, практические рекомендации и особенности эффективного применения AI.
Курс также помогает подготовиться к сертификационному экзамену Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM Skills).
Чему вы научитесь
По окончании курса вы сможете:
Создавать эффективный бэклог продукта, который отражает направление его развития и помогает достигать Product Goal.
Уточнять элементы бэклога, разделяя крупные и сложные элементы на более мелкие и управляемые.
Оценивать размер элементов бэклога, помогая Scrum-команде лучше понимать объём предстоящей работы.
Эффективно упорядочивать бэклог, учитывая ценность, приоритеты, потребности заинтересованных сторон и цели продукта.
Повышать прозрачность бэклога, обеспечивая общее понимание предстоящей работы у команды и заинтересованных сторон.
Понимать потребности заинтересованных сторон и преобразовывать их в содержательные элементы бэклога.
Улучшать коммуникацию и сотрудничество для согласования ожиданий и управления конкурирующими приоритетами.
Связывать Product Goal с повседневной работой, чтобы команда могла последовательно создавать ценные результаты.
Применять эмпирический подход, используя прозрачность, инспекцию и адаптацию для улучшения продуктовых решений.
Использовать AI для поддержки управления бэклогом, определяя, в каких ситуациях искусственный интеллект может быть полезным инструментом.
Основные темы курса
1. Scrum и бэклог продукта (Scrum and the Product Backlog)
Изучите назначение бэклога продукта, его роль в Scrum и ответственность Product Owner за управление им.
Назначение и основные характеристики Product Backlog.
Product Goal и элементы бэклога.
Ответственность Product Owner за бэклог продукта.
Взаимосвязь между бэклогом и Scrum-командой.
Применение эмпирического подхода к управлению бэклогом.
Проверочные задания для закрепления материала.
2. Формирование бэклога продукта (Forming the Product Backlog)
Научитесь создавать бэклог, который отражает направление развития продукта и помогает всем участникам понимать предстоящую работу.
Формулирование эффективных Product Goal.
Создание понятных и полезных элементов бэклога.
Основные характеристики элементов Product Backlog.
Использование шаблонов для последовательного описания элементов.
Анализ и критическая оценка существующего бэклога.
Выявление возможностей для повышения ясности и прозрачности.
3. Управление бэклогом продукта (Managing the Product Backlog)
Освойте практические методы уточнения, разделения, оценки и упорядочивания элементов бэклога.
Уточнение бэклога продукта (Product Backlog Refinement).
Разделение элементов бэклога на более мелкие части.
Преобразование крупных элементов в небольшие и понятные.
Оценка размера элементов бэклога.
Упорядочивание Product Backlog.
Балансирование ценности, приоритетов, зависимостей и ожиданий заинтересованных сторон.
Упрощение сложных и перегруженных бэклогов.
4. Взаимодействие с командой и заинтересованными сторонами (Collaborating with Your Team and Stakeholders)
Узнайте, как использовать бэклог продукта в качестве общего а информации для взаимодействия Scrum-команды и заинтересованных сторон.
Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
Эффективное сотрудничество с заинтересованными сторонами.
Повышение вовлечённости заинтересованных сторон.
Управление противоречивыми приоритетами и неясными ожиданиями.
Обеспечение прозрачности с помощью бэклога.
Улучшение коммуникации между Product Owner, Scrum-командой и заинтересованными сторонами.
Выявление и устранение проблем, связанных с перегруженным бэклогом.
5. Дополнительный модуль: использование искусственного интеллекта (Leveraging AI)
Изучите, как искусственный интеллект может дополнять проверенные практики управления бэклогом продукта.
Определение задач, для которых полезно применение AI.
Изучение AI-инструментов для работы с элементами бэклога.
Примеры промптов и практические сценарии.
Рекомендации по эффективному использованию AI и типичные ошибки.
Применение искусственного интеллекта как вспомогательного инструмента при сохранении человеческого контроля и ответственности за решения.
6. Завершение курса (Course Wrap-Up)
Закрепите полученные знания и подготовьтесь к сертификационному экзамену.
Повторение ключевых концепций.
Итоговый опрос.
Дополнительные возможности обучения на Scrum.org.
Информация о сертификационном экзамене PSPBM Skills.
Получение кода для попытки сдачи экзамена после завершения курса.
Для кого предназначен курс
Курс рассчитан на специалистов, которые хотят улучшить практики управления бэклогом продукта и глубже разобраться в эффективном управлении продуктом.
Он будет особенно полезен:
Product Owner, которые хотят эффективнее управлять бэклогом и лучше понимать потребности клиентов и заинтересованных сторон.
Начинающим Product Owner, которым необходимо освоить основные практики управления продуктом.
Scrum Master, которые хотят эффективнее обучать и поддерживать Product Owner.
Product Manager, заинтересованным в практических методах приоритизаци