Scrum.org - Оценка и планирование в Scrum-командах на английском языке

КУРС НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ

Разработка продуктов — это сложный процесс, однако от команд постоянно ожидают ответа на вопрос: когда продукт будет готов и доставлен пользователям?

Онлайн-курс «Оценка и планирование в Scrum-командах» поможет развить навыки эффективной оценки, планирования и прогнозирования сроков поставки продукта. Вы изучите проверенные подходы, которые позволяют принимать решения на основе данных и создавать более реалистичные прогнозы даже в условиях высокой неопределённости.

Курс поможет Scrum-командам повысить предсказуемость и точность планирования, разобраться в причинах, по которым фактические сроки отличаются от прогнозов, и научиться корректировать подход к планированию.

При этом курс подчёркивает важный принцип Scrum: доставка ценности важнее следования первоначальному плану.

В процессе обучения вы будете выполнять интерактивные задания, изучать материалы и проходить тесты, а также разбирать практические сценарии из реальной рабочей среды.

Что вы узнаете

В рамках курса вы освоите практические методы создания реалистичных прогнозов, основанных на фактических данных, в сложных и изменяющихся условиях.

Вы изучите, как эмпирический подход, вероятность, визуализация и оценка помогают:

улучшать процесс планирования;

создавать более реалистичные прогнозы;

корректно работать с неопределённостью;

эффективнее обсуждать прогнозы с заинтересованными сторонами;

принимать решения на основе данных;

повышать доверие стейкхолдеров к прогнозам команды.

Также вы научитесь анализировать влияние незапланированной работы и технического долга на способность команды делать надёжные прогнозы и использовать полученные данные для более прозрачного планирования и принятия решений.

Результаты обучения

После прохождения курса вы сможете:

определять факторы, влияющие на предсказуемость и надёжность прогнозов;

эффективно обсуждать планирование и прогнозирование внутри Scrum-команды;

применять Agile-техники оценки для принятия решений при планировании;

корректировать прогнозы с учётом реальных событий, например технического долга, частого изменения размеров задач и других факторов;

распознавать и учитывать ошибки и искажения, влияющие на прогнозирование;

интерпретировать Burndown Chart, Burnup Chart, Cumulative Flow Diagram и Cone of Uncertainty для принятия решений на основе данных.

Для кого этот курс

Курс предназначен для:

Product Owners;

Scrum Masters;

Developers;

Product Managers;

Project Managers;

специалистов на аналогичных ролях, которые хотят улучшить навыки оценки, планирования и прогнозирования поставки продукта.

Формат

Курс полностью проходит онлайн и в self-paced формате — вы сами определяете темп обучения и можете проходить его в удобное время.

Продолжительность курса составляет примерно 4 часа. После завершения обучения вы получаете сертификат о прохождении курса.