Scrum.org - Профессиональный владелец продукта Product Owner в Scrum для сертификации PSPO I и вопросы с экзамена

Этот курс в самостоятельном формате предназначен для начинающих и действующих Product Owner, Product Manager, бизнес-аналитиков и специалистов смежных профессий, которые хотят улучшить свои навыки управления продуктом.

В процессе обучения участники разбирают различные сценарии и взаимодействуют с учебными материалами, включая практические задания, видео и тесты.

Курс поможет разобраться в роли Product Owner и его ответственности. Работа Product Owner не ограничивается управлением Product Backlog и написанием пользовательских историй (User Stories). Эта роль играет ключевую роль в соединении бизнес-стратегии с практической реализацией продукта, помогая организации создавать ценные продукты.

Интерактивный курс рассматривает все основные аспекты работы Product Owner, в том числе его ответственность, взаимодействие со Scrum-командой, заинтересованными сторонами (stakeholders) и организацией в целом. Также курс знакомит с основами Scrum.

Курс подходит для подготовки к сертификационному экзамену PSPO I. Он также будет полезен тем, кто планирует проходить другие программы обучения и хочет получить фундаментальное понимание роли Product Owner.

Общая информация

Формат: полностью онлайн, самостоятельное обучение в удобном темпе.

Продолжительность: около 5,5 часа.

1. Основы Scrum — ключевые концепции

Роль Product Owner в Scrum.

Основные принципы Product Ownership.

Распространённые заблуждения о роли Product Owner.

2. Видение продукта (Vision)

Что такое видение продукта.

Признаки эффективного видения.

Формирование видения продукта.

Преобразование общего видения компании в конкретное направление развития продукта.

3. Ценность продукта (Value)

Клиенты и пользователи.

Стратегическое планирование.

Product Goal — цель продукта.

Product Backlog — бэклог продукта.

Связь между видением продукта и созданием ценности.

4. Управление ценностью (Managing Value)

Управление Product Backlog.

Уточнение и детализация бэклога (Product Backlog Refinement).

Упорядочивание элементов бэклога по приоритетности.

Evidence-Based Management (EBM) — управление на основе фактических данных.

Проведение экспериментов для создания ценности.

5. Проверка и подтверждение решений (Validation)

Основы Scrum и Scrum-события.

Сотрудничество внутри команды и с заинтересованными сторонами.

Выпуск продукта и прогнозирование дальнейшей работы.

Непрерывная проверка и улучшение продукта.

6. Часто задаваемые вопросы

Ответы на распространённые вопросы о роли и ответственности Product Owner в соответствии с Scrum Guide и принципами Professional Scrum. Предлагается рассматривать их применительно к собственным рабочим ситуациям.

7. Завершение курса

Итоговое обобщение материала.

Дополнительные возможности обучения на Scrum.org.

Информация о сертификационном экзамене PSPO I.