О курсе
Программа построена вокруг задач специалиста People Partner и охватывает полный цикл работы с сотрудником — от рекрутинга и preboarding до offboarding. В лекциях разбираются роль People Partner в организации, ключевые компетенции и карта путешествия сотрудника.
Отдельные блоки посвящены рекрутингу (разработка Scorecard, проведение интервью, проверка рекомендаций) и адаптации: чек-листы, книга новичка, первые рабочие дни и наставничество. Рассматривается проведение встреч 1:1 с использованием шаблонов и вопросов, а также методы диагностики вовлечённости, в том числе подход Gallup Q12.
В программе заявлены темы выгорания сотрудников: диагностика, опросники и снижение негативных факторов. Коучинговый блок включает модель GROW, инструменты и оценку. Отдельные лекции посвящены персональным планам развития с интеграцией с OKR, Exit Interview и offboarding, Performance Review с шаблонами, автоматизацией и обратной связью, а также работе со сложными сотрудниками.
По описанию, курс включает использование искусственного интеллекта; конкретные инструменты и форматы их применения в исходных сведениях не раскрываются.
Что рассматривается в программе
- Рассматривается роль People Partner и карта путешествия сотрудника
- Разбирается участие в рекрутинге: Scorecard, интервью, проверка рекомендаций
- Работа с программами адаптации: чек-листы, книга новичка, наставничество
- Проведение встреч 1:1: шаблоны, вопросы, анализ
- Методы диагностики вовлечённости, включая подход Gallup Q12
- Работа с выгоранием: диагностика, опросники, снижение негативных факторов
- Коучинговые техники: модель GROW, инструменты и оценка
- Составление персональных планов развития с интеграцией с OKR
Кому может быть полезен курс
- Руководителям, которым нужно разобраться в роли People Partner и подходах к развитию команды
- HR-специалистам, интересующимся переходом к практике People Partner
- Тем, кто планирует работать People Partner и хочет ознакомиться с базовыми процессами
- Менеджерам, которым важно выстраивать взаимодействие с сотрудниками
- Тем, кто интересуется коучингом, развитием сотрудников и вовлечённостью
Вопросы о программе
Сколько лекций входит в программу курса?
В описании указано, что программа включает 11 лекций.
Какие темы рассматриваются в блоке о вовлечённости?
В программе заявлены методы повышения вовлечённости сотрудников и подход Gallup Q12, а также способы её диагностики.
Какие коучинговые инструменты упоминаются в курсе?
Среди тем — модель GROW, коучинговые инструменты и оценка в контексте работы People Partner.
Как в курсе используется искусственный интеллект?
В исходных сведениях сказано, что курс включает использование искусственного интеллекта, но конкретные инструменты и форматы их применения не описаны.